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  PM项目管理系统是建立在统一集成的平台之上,涵盖项目立项、执行和结项的全过程,特别关注项目计划的执行,具有项目计划的制定与跟踪,项目审批的流程管理、项目预算与动态成本、沟通、风险、人员、物资、知识等多要素的管理功能,不仅可以供系项目管理部、项目经理使用,也是项目成员、客户、财务、质量管理等相关部门及其他所有项目干系人共同的工作平台。

ABOUT
关于项目管理系统
一个科学化、集成化、智能化、网络化的项目管理系统
PPOBLEMS
四大痛点
目前行业普遍存在的四大痛点

01​​

项目进程无法进行及时监管

02

03


多部门合作难协调

增加项目成本

04


影响项目实施效率

04



04


WHY
为什么使用我们
一个科学化、集成化、智能化、网络化的项目系统

PM项目管理系统实现了项目全过程全要素管理,涵盖售前机会、立项、执行、结项全过程展示全方位的项目信息和关注点,构建在统一集成平台上,拓展性好,与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合,全面提升企业执行效率。

项目管理系统的一个最突出的特点是能在最新数据资料的基础上简便、迅速地制作各种图表,包括甘特图及网络图。有了基准计划后,任何修改就可以轻易地输入到系统中,图表自动会反映出这些改变。项目管理系统可以将甘特图中的任务连接起来,显示出工作流程。特别是用户可以仅用一个命令就在甘特图和网络图之间来回转换显示。

优美的主界面

项目数据公海库

 项目汇总、即时查询,资料无限存储、可批量导入导出,导入/导出格式为EXCEL表格。

案例中心

展示全方位的项目信息和关注点,构建在统一集成平台上,拓展性好,与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合,全面提升企业执行效率。

项目可进行分类,方便决策

分类管理
快捷的提现
个人项目一目了然

包含个人项目汇总,了解自己项目相关的进度,沟通、交流及汇报更方便。

用户在平台上方便沟通,项目相关部门干系人可以及时沟通。

内部通知

客户管理

对客户资料搜集、筛选、跟踪、维护进行全方位的跟踪和管理,避免因人事变动引发的客户流失

财务统计便捷

随时了解项目成本费用及各项费用财务数据,方便对项目进行财务分析

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